Včera sa na VŠE konalo stretnutie s investorom Ondřejom Bartošom z relácie Den D. Túto akciu poriadalo IDE VŠE a organizátor bol David Pruhované Štěstí Rektorys.

Ondřej Bartoš si nachystal krátku prednášku na tému, kedy nechodiť za investorom a potom bola voľná diskusia.

Tu je zopár mojich poznámok:

Ondřej Bartoš je Venture Capitalista, má firmu, ktorá zbiera vklady od menších investorom a potom ich hromadne investuje do väčších firiem, často sa jedná o tzv. Start-Up firmy, ktoré majú výborný nápad, ale nemajú potrebný kapitál na vstup na trh.

Investuje aj svoje vlastné peniaze, ktoré má aktuálne asi v 9 firmách, časť z nich sú firmy, ktoré práve získali investíciu v Dni D.

Mrzí ho ale, ale niektorí ľudia, ktorí investíciu v Dni D získali, to nakoniec nechali tak a už sa neozvali.

Venture Capital investori vyžadujú návratnosť cez 35% z dôvodu, že v začínajúcich firmách je väčšie riziko. Ak by firma skrachovala, tak investor peniaze späť nepožaduje (až na vínimky).

Preto sa investuje iba do projektov, ktoré môžu zarobiť veľa peňazí a sú dobre pripravené. Čím väčšie riziko tam je, tým väčší výnos investor požaduje.

Kedy nechodiť za investorom

1) za investorom nechoďte, ak si nie ste istý, že do toho idete na 100%

Podnikanie sa nedá robiť popri zamestnaní. Podnikateľ musí dýchať za svoju firmu, musí s ňou vstávať aj chodiť spať.

2) za investorom nechoďte, ak nemáte ambície urobiť niečo veľké – zmeniť svet

Musíte mať túžbu byť najlepší

3) za investorom nechoďte, ak nemáte biznis plán

Biznis plán nie je samospasiteľný. Nezabezpečí, že neurobíte chybu, ale zvýši vašu šancu na úspech.

4) za investorom nechoďte, ak nemáte biznis model

Biznis model je popis toho, ako firma vytvorí hodnotu, doručí ju zákazníkovi a uchová ju, jej výnosy. Biznis, ktorý nezarobí peniaze, sa musí zavrieť. Facebook a Twitter boli blízko tej situácie tiež.

5) za investorom nechoďte, ak trh nemá potenciál na váš produkt / službu

6) za investorom nechoďte, ak váš produkt nerieši nejaký problém

7) za investorom nechoďte, ak nemáte prehľad o vašej konkurencii

8 ) za investorom nechoďte, ak vám chýba nadšenie pre to, čo robíte

9) za investorom nechoďte, ak ste neurobili všetko, čo ste mohli urobiť bez peňazí investora

Zopár ďalších postrehov:

Produkt nie je až tak dôležitý, dôležitejšia je osoba podnikateľa. Ak produkt nefunguje, ten sa dá časom vymeniť.

Za peniaze sa dajú kúpiť najlepší ľudia na trhu a najmä čas.

Čokoľvek, čo platí pre randenie, platí aj pre investora, okrem sexu.

Školy robia zásadnú chybu, potlačujú kreativitu a schopnosť diskusie aj o zlých nápadoch

Hlavná zásada Onrěje Bartoša: “Nebát se a nekrást” (T.G.Masaryk)

Pri komunikácii uplatňuje Paretovo pravidlo 80/20. Najlepšie projektom venuje 80% svojho času.

Investori sú od prírody leniví. Ak sa bojíte, že by vám investor ukradol nápad, tak sa báť nemusíte. Ak je to naozaj niečo špeciálne, tak do vás radšej investuje, ako by to mal vymýšľať sám.

Najobľúbenejší Guru: Guy Kawasaki, Roman Staněk

Číta najmä knihy, ktoré sú príbehy úspechu zo života: Richard Branson, Tom Perkins

Odporúča knihy: Funky Business, The Google Story, The Art of the Start

Jeho životným cieľom je: dosiahnuť úspech a stať sa známym napr. ako Guy Kawasaki.

Na konci prednášky mali účastníci možnosť Ondřeje Bartoša požiadať o investíciu. Z 200 zúčastnených sa nakoniec našiel len jeden, i keď na začiatku sa hlásilo viac ako polovica účastníkov, že chcú podnikať.

Prednesený nápad bola hospoda, kde by sa pivo predávalo za pohybujúce sa ceny podobne ako na burze. Mala by to byť študentská hospoda pri VŠE, kde by sa v praxi testovali rôzne ekonomické teórie. Autor nápadu o tom píše bakalárku, tak ktovie, možno sa dočkáme aj uvedenia do praxe.

Podnikali by ste radšej s vlastnými zdrojmi,
alebo by ste požiadali investora o peniaze?

Denne vznikajú nové firmy. Poznáte nejakú?

Základným prvkom prezentácie firmy je značka a jej logo, logo firmy, alebo logo produktu.

Firmy na to často na začiatku zabúdajú, takže možno nájdete aj existujúcu firmu bez loga.

A práve všetkým týmto podnikateľom teraz môžete priniesť 99 návrhov lóg a nemusíte byť ani grafik.

www.youtube.com/watch?v=NDgsaLgImnk

Spýtajte sa ako ná nové logo vyzerať a zadajte projekt na 99designs.com.

Cena projektu je od $100 a $39 za vytvorenie projektu, takže sa dopredu sa so svojím zákazníkom dohodnite na správnej cene, aby vám zostala ešte nejaká provízia.

Grafici z celého sveta vám začnú posielať návrhy a vy ich už iba predložíte firme a necháte si vypracovať pripomienky, ktoré zasa odovzdáte grafikom.

Po 7 dňoch vyberiete víťaza, zaplatíte mu odmenu a získate kompletné grafické podklady, ktoré odovzdáte vašej firme bez loga.

Je to jednoduché a rýchle…

Zaujal vás tento nápad?
Poznáte nejakú firmu, ktorá ešte nemá logo?

Včera sa konalo na VŠE stretnutie s majiteľom firmy STUDENT AGENCY – Radimom Jančurom.

Predstavil nám jeho nový bezkonkurenčný produkt: dovolená.cz a dal zopár tipov na podnikanie:

možno na začiatku neviete, v čom začať podnikať, ale dôležité je začať a nové príležitosti sa vám samé začnú objavovať

vždy sa dá začať podnikať, pretože medzery na trhu existujú, najmä v nových technológiách a automatizácii

hľadajte vždy produkt/službu, vylepšite ju a predávajte za nižšiu cenu

zmyslom podnikania je zbavovať sa zamestnancov, aby to celé riadili PC-čka, pretože zamestnanci sú najnespoľahlivejší článok vo firme

najdôležitejšou vlastnosťou podnikateľa je vytrvalosť: prvá miliarda, to trvalo fakt dlho, ale tie ďalšie už išli dosť rýchlo

Tip: Vypočujte si MP3 audio s mojimi poznámkami, kde rozprávam o jednotlivých veciach detailne:

Potom ešte pridal zopár veselých výrokov:

• krade se všude, ale v Bruselu rozumně
• nejlepší pro tuto zemi by bylo, aby skrachovala jako Řecko, vtedy by už nebylo co krást
• ČSSD je financována z organizovaného zločinu, který se nazýva korupce
• novinári mi volají každý deň a já jim rád odpovím: když mi z Mladej Fronty zavolají a zeptají se, či je Paroubek vůl, já jim odpovím, že ano
• cena Českých drah je kilo x 5 korun, kdybyjste to koupili, můžete to hodit hned do šrotu

Fandíte jeho projektu “žluté vlaky”?
Čo si myslíte o jeho tipoch na podnikanie?

Dnes je Silvester 2009. Väčšina ľudí má asi voľno, prispala si, ale niektoré veci treba stihnúť ešte tento rok, kým nie je neskoro.

Vďaka Facebooku sa ku mne dostala informácia, že ak máte príjem z Google AdSense, tak od roku 2010 sa automaticky stávate plátcom DPH!

Bližšie informácie sa nachádzajú v diskusiách:

• Fakturace v rámci EU a DPH
• AdSense od roku 2010

Samozrejme, príjem z Google AdSense je zaujímavý pasívny príjem… i keď v mojom prípade dosť malý, keďže som sa tomu príliš nevenoval… ale aspoň pokrýval náklady na webhosting a prevádzku domén.

Keďže Google donútil všetkých užívateľov potvrdiť novú verziu zmluvných podmienok, kde sa odberateľom služieb stal Google Ireland spolu s Európskymi daňovými zákonmi.

Píše sa tam ale, že ak moja spoločnosť zašle faktúru Google Ireland, automaticky sa stávam plátcom DPH.

Moja otázka ale je, ako to bude, keď nie som firma, ale súkromná osoba?

Nuž, nech je to ako chce, dnes radšej zastavím všetky AdSense reklamy, čo mi bežia na weboch a následne ich asi vymením za AdFox, prípadne eTarget…

Chýba mi ale ešte asi €1 do výšky €70, kedy zasielajú platbu na účet… Tak dúfam, že i keď je Silvester… zopár ľudí bude online a mi ich niektorá reklama zaujme natoľko, že na ňu kliknú a limit €70 dosiahnem

Máte taktiež príjem z Google AdSense?
Ako ste vyriešili túto situáciu?

• Ako efektívne založiť firmu?
• Ako to spraviť u nás?
• Čoho sa vyvarovať?

www.youtube.com/watch?v=O2IBQiHfTsI

Roman Staněk na prednáške Google Developer Day 2009.

Čo je Start-Up?

Je to vízia na produkt, na ktorý nemáme zákazníka. Ten produkt vyvinieme a až potom nájdeme zákazníka.

I keď u nás je to zvyčajne naopak, nájdem si zákazníka, tomu niečo urobím, a potom si nájdem druhého a pod.

Čo potrebujeme?

• Nápad
• Financie
• Talent
• Dobré meno (doménu)
• Kanceláriu
• Konektivitu
• Právnu entitu
• Stratégiu, ako sa dostať na trh

Kde založiť firmu?

Pre zakladanie technologických firiem je najvýhodnejší Delaware v Amerike. Tam nie je problém s vlastníctvom autorských práv. Štandardne produkt vyvinutý programátormi patri programátorom. Aby produkt naozaj vlastnila firma a mohla si s ním robiť čo chce, je dôležité to mať dobre podchytené a na to je Delaware výborný.

Taktiež na začiatku časť výplaty sa programátorom vypláca v Stock options, to je právo prednostného práva na akcie za napr. 10% cenu a keď vašu firmu kúpi nejaká veľká spoločnosť, tak máte profit 90% z ceny akcií. V Delaware s týmto opäť nie je problém.

Potrebuje dnešná firma nejaké počítače?

Náklady na kupovanie serverov a správa stojí príliš veľa. V dnešnej dobe stačia firme notebooky pre vývojárov a prenajaté virtuálne stroje na AmazonAWS alebo Google cloude.

Nepotrebujete žiadnu správu PC, všetko je bezpečne zálohované a platíte sa server iba vtedy, keď ho potrebujete. Amazon a Google sú tak veľké firmy, že majú toľko ľudí, také procesy, že všetko je bezpečne podchytené.

Investori v dnešnej dobe investujú iba do riešení, ktoré sú postavené na cloudoch.

Tieto a ďalšie zaujímavé postrehy si môžete vypočuť v prednáške Romana Staněka. Twitter, Blog, firma GoodData.

Aký Start-Up sa vám najviac páči?

Rozmýšľali ste nad založením vlastného?

Keby ste mali päť dolárov a dve hodiny, čo by ste urobili pre získanie čo najväčšieho zisku?

Tina Seeling vyzvala študentov Standfordskej univerzity, aby zapojili svoju kreatívnu myseľ a zrealizovali svoj podnikateľský nápad.

Väčšinou ľudí napadne ako najrýchlejšie riešenie ísť do kasína, alebo si kúpiť los do lotérie… sú ochotní prijať veľký risk za cenu kompletnej straty.

Mne sa ale najviac páčilo, že víťazný tím usúdil, že tých 5 dolárov je vlastne veľmi limitujúce a môže ich odradiť od oveľa väčšieho nápadu. Takže tých 5 dolárov ani nepoužili. Zistili, že ich skúsenosti a potenciál trhu ponúka oveľa lepšie možnosti.

Celá prednáška ma 52 minút a je možné si ju stiahnuť i ako MP3.

Ten nápad s video prednáškami sa mi veľmi páči. Je tam toho fakt dosť veľa a na spodku stránky si môžete prekliknúť na úplne iné prednášky.

Takáto škola v praxi, to by sa zišlo aj na našich vysokých školách. Možno, že niekde to už funguje a časy sa lepšia, ale keď som ja študoval, prakticky sme žiadny užitočný projekt nerobili. To bola škoda, mohlo vzniknúť veľa nových nápadov a zážitkov pri realizácii.

Ako prebiehala vaša vysoká škola?
Robili ste takéto praktické projekty?