Včera sa na VŠE konalo stretnutie s investorom Ondřejom Bartošom z relácie Den D. Túto akciu poriadalo IDE VŠE a organizátor bol David Pruhované Štěstí Rektorys.

Ondřej Bartoš si nachystal krátku prednášku na tému, kedy nechodiť za investorom a potom bola voľná diskusia.

Tu je zopár mojich poznámok:

Ondřej Bartoš je Venture Capitalista, má firmu, ktorá zbiera vklady od menších investorom a potom ich hromadne investuje do väčších firiem, často sa jedná o tzv. Start-Up firmy, ktoré majú výborný nápad, ale nemajú potrebný kapitál na vstup na trh.

Investuje aj svoje vlastné peniaze, ktoré má aktuálne asi v 9 firmách, časť z nich sú firmy, ktoré práve získali investíciu v Dni D.

Mrzí ho ale, ale niektorí ľudia, ktorí investíciu v Dni D získali, to nakoniec nechali tak a už sa neozvali.

Venture Capital investori vyžadujú návratnosť cez 35% z dôvodu, že v začínajúcich firmách je väčšie riziko. Ak by firma skrachovala, tak investor peniaze späť nepožaduje (až na vínimky).

Preto sa investuje iba do projektov, ktoré môžu zarobiť veľa peňazí a sú dobre pripravené. Čím väčšie riziko tam je, tým väčší výnos investor požaduje.

Kedy nechodiť za investorom

1) za investorom nechoďte, ak si nie ste istý, že do toho idete na 100%

Podnikanie sa nedá robiť popri zamestnaní. Podnikateľ musí dýchať za svoju firmu, musí s ňou vstávať aj chodiť spať.

2) za investorom nechoďte, ak nemáte ambície urobiť niečo veľké – zmeniť svet

Musíte mať túžbu byť najlepší

3) za investorom nechoďte, ak nemáte biznis plán

Biznis plán nie je samospasiteľný. Nezabezpečí, že neurobíte chybu, ale zvýši vašu šancu na úspech.

4) za investorom nechoďte, ak nemáte biznis model

Biznis model je popis toho, ako firma vytvorí hodnotu, doručí ju zákazníkovi a uchová ju, jej výnosy. Biznis, ktorý nezarobí peniaze, sa musí zavrieť. Facebook a Twitter boli blízko tej situácie tiež.

5) za investorom nechoďte, ak trh nemá potenciál na váš produkt / službu

6) za investorom nechoďte, ak váš produkt nerieši nejaký problém

7) za investorom nechoďte, ak nemáte prehľad o vašej konkurencii

8 ) za investorom nechoďte, ak vám chýba nadšenie pre to, čo robíte

9) za investorom nechoďte, ak ste neurobili všetko, čo ste mohli urobiť bez peňazí investora

Zopár ďalších postrehov:

Produkt nie je až tak dôležitý, dôležitejšia je osoba podnikateľa. Ak produkt nefunguje, ten sa dá časom vymeniť.

Za peniaze sa dajú kúpiť najlepší ľudia na trhu a najmä čas.

Čokoľvek, čo platí pre randenie, platí aj pre investora, okrem sexu.

Školy robia zásadnú chybu, potlačujú kreativitu a schopnosť diskusie aj o zlých nápadoch

Hlavná zásada Onrěje Bartoša: “Nebát se a nekrást” (T.G.Masaryk)

Pri komunikácii uplatňuje Paretovo pravidlo 80/20. Najlepšie projektom venuje 80% svojho času.

Investori sú od prírody leniví. Ak sa bojíte, že by vám investor ukradol nápad, tak sa báť nemusíte. Ak je to naozaj niečo špeciálne, tak do vás radšej investuje, ako by to mal vymýšľať sám.

Najobľúbenejší Guru: Guy Kawasaki, Roman Staněk

Číta najmä knihy, ktoré sú príbehy úspechu zo života: Richard Branson, Tom Perkins

Odporúča knihy: Funky Business, The Google Story, The Art of the Start

Jeho životným cieľom je: dosiahnuť úspech a stať sa známym napr. ako Guy Kawasaki.

Na konci prednášky mali účastníci možnosť Ondřeje Bartoša požiadať o investíciu. Z 200 zúčastnených sa nakoniec našiel len jeden, i keď na začiatku sa hlásilo viac ako polovica účastníkov, že chcú podnikať.

Prednesený nápad bola hospoda, kde by sa pivo predávalo za pohybujúce sa ceny podobne ako na burze. Mala by to byť študentská hospoda pri VŠE, kde by sa v praxi testovali rôzne ekonomické teórie. Autor nápadu o tom píše bakalárku, tak ktovie, možno sa dočkáme aj uvedenia do praxe.

Podnikali by ste radšej s vlastnými zdrojmi,
alebo by ste požiadali investora o peniaze?