Ak chcete dlhodobo uspieť, je potrebné:

• Vybrať cieľ, kam chcete prísť
• Vytvoriť stratégiu, ako tento cieľ dosiahnuť
• Nájsť tých najlepších ľudí a vytvoriť funkčný systém
• Porozumieť zákazníkom
• Vytvoriť značky a spojiť s nimi určitý image
• Rásť na súčasnom trhu
• Hľadať nové trhy a vyvíjať nové značky
• Všetko oživovať – sebakanibalizácia
• Všetko testovať, merať a vyhodnocovať
• A to všetko so ziskom!

(viac…)

Dnes je Silvester 2009. Väčšina ľudí má asi voľno, prispala si, ale niektoré veci treba stihnúť ešte tento rok, kým nie je neskoro.

Vďaka Facebooku sa ku mne dostala informácia, že ak máte príjem z Google AdSense, tak od roku 2010 sa automaticky stávate plátcom DPH!

Bližšie informácie sa nachádzajú v diskusiách:

• Fakturace v rámci EU a DPH
• AdSense od roku 2010

(viac…)

V pondelok som bol na prednáške Vladimíra Kloudy, šéfa obchodu, marketingu a ľudských zdrojov vo firme PasserInvest. Prinášam niektoré z mojich poznámok.

Správny výber spolupracovníkov

Je prvá z dôležitých vecí.

Vďaka ľuďom sa môžeme z problému dostať, ale naopak i dostať do problému.

Vlastnosti dôležité pri výbere spolupracovníkov

1. Ľudskosť – by mala byť na prvom mieste. Nový človek by mal mať správne morálne vlastnosti a zásady a s tým súvisiaci postoj k životu. Darmo je mi nejaký nadaný človek, ktorý ma môže pri najbližšej príležitosti potopiť.
2. Odhodlanosť – pracovať pre moju firmu. Mal by mať túžbu pre mňa pracovať a malo by to byť na ňom vidno. Musí mať chuť. Keby robil drahoty už pri nábore, musel som ho prehovárať, to ho radšej ani nebrať.
3. Tímový hráč – Mal by byť kompatibilný pre tím, ktorý zostavujem. Každý človek v tíme hrá určitú rolu a každý sa hodí na niečo iné. Bolo by zbytočné brať človeka do tímu, v ktorom nemôže uplatniť svoje vlastnosti.
4. Odbornosť – je až na poslednom mieste. Ak má človek chuť, odbornosť sa dokáže doučiť. Ale je zbytočné mať v tíme človek, ktorý je možno génius, ale nedá sa s ním pracovať.

(viac…)

• Ako efektívne založiť firmu?
• Ako to spraviť u nás?
• Čoho sa vyvarovať?

Roman Staněk na prednáške Google Developer Day 2009.

(viac…)

Keby ste mali päť dolárov a dve hodiny, čo by ste urobili pre získanie čo najväčšieho zisku?

Tina Seeling vyzvala študentov Standfordskej univerzity, aby zapojili svoju kreatívnu myseľ a zrealizovali svoj podnikateľský nápad.

Väčšinou ľudí napadne ako najrýchlejšie riešenie ísť do kasína, alebo si kúpiť los do lotérie… sú ochotní prijať veľký risk za cenu kompletnej straty.

Mne sa ale najviac páčilo, že víťazný tím usúdil, že tých 5 dolárov je vlastne veľmi limitujúce a môže ich odradiť od oveľa väčšieho nápadu. Takže tých 5 dolárov ani nepoužili. Zistili, že ich skúsenosti a potenciál trhu ponúka oveľa lepšie možnosti.

Celá prednáška ma 52 minút a je možné si ju stiahnuť i ako MP3.

(viac…)

Roman Hassmann – pôvodným povolaním údržbár a dnes úspešný český podnikateľ, majiteľ viacerých biznisov a prvý pôvodom Čech, ktorý dosiahol v Amway pozície Diamant a tento rok aj Riaditeľský diamant.

Ale ako to bolo na začiatku?

Maminka vyrastala v detskom domove, otec bol alkoholik, nikdy sme nemali peniaze, nikdy sme nemali dovolenku, nikdy sme nemali auto a režim bol proti nám, takže som nemal sebavedomie a vedel som, že nikdy úspešný nebudem.

To sa ale zmenilo, keď odišiel do USA, kde mu jeden Američan povedal:

(viac…)